CORSO team working
Un gruppo è più della somma di singoli che lo compongono: impara a riconoscere le dinamiche del team, a gestirle con efficacia e a massimizzare la produttività dei lavori affrontati insieme.
Saper lavorare in gruppo è una competenza importante e indispensabile nel mondo interconnesso di oggi, dove l'economia è prima di tutto relazionale, il nostro corso di formazione team working oriented ti aiuterà proprio in questo.
I risultati a cui un team può arrivare potrebbero essere molto superiori di quelli accessibili soltanto sommando le abilità dei singoli, come d'altronde gli effetti negativi derivanti da team di lavoro non adeguati possono essere molto più pesanti di quanto si potrebbe immaginare.
Una bella squadra è uno dei beni più importanti per la tua organizzazione, con questo corso comprenderai come gestire al meglio queste dimensioni.
Indice:
COSA INCLUDE IL CORSO TEAM WORKING
- TEST INTRODUTTIVI
- 1 LEZIONE DI 8 H CON ESERCITAZIONI E DISCUSSIONI COLLETTIVE
- 5 CORSI ONLINE ASINCRONI SEMPRE A TUA DISPOSIZIONE PER LA DURATA DI 1 ANNO PER UN TOTALE DI 10 H DI TRAINING ON DEMAND
- 2 H DI TEAM COACHING 1 TO 1 SU RICHIESTA
I PLUS DEL CORSO TEAM WORKING
La nostra proposta di lavoro dedicata a chi vuole migliorare la qualità dei propri team di lavoro viene particolarmente apprezzata per:
Focus sugli OBIETTIVI
Avrai modo di approfondire il concetto di team: un gruppo di lavoro è tenuto insieme dagli obiettivi, non dal piacere di andare a prendere un caffè insieme.
DESCRITTIVO
Capirai che per far funzionare un gruppo occorre un’organizzazione chiara che sia in grado di definire gli spazi destinati ad ognuno.
COMPLETO
Troverai molti esempi e casistiche per imparare a gestire le situazioni di gruppo, seguendo anche dogmi comunicativi e regole di funzionalità.
TEAM WORKING
Perché è importante saper lavorare in team ?
Saper lavorare in team è importante per diversi motivi:
- Condivisione delle competenze: Quando si lavora in team, ogni membro porta con sé un insieme unico di competenze, conoscenze ed esperienze. La collaborazione all’interno del team consente di condividere queste competenze, permettendo a ciascun membro di imparare dagli altri e di ampliare le proprie conoscenze.
- Incremento dell’efficienza: Lavorando insieme, i membri del team possono svolgere compiti più velocemente ed efficacemente. Ogni membro può concentrarsi sulle proprie aree di competenza, sfruttando le proprie abilità specifiche per contribuire al raggiungimento degli obiettivi comuni. Questo porta a una maggiore produttività complessiva del team.
- Diversità delle prospettive: I team sono composti da individui con background, esperienze e punti di vista diversi. Questa diversità di prospettive può portare a un’ampia gamma di idee, soluzioni e approcci. Ogni membro può contribuire con il proprio punto di vista unico, consentendo al team di prendere decisioni più informate e di affrontare i problemi in modo più creativo.
- Supporto reciproco: Lavorare in team offre un supporto reciproco tra i membri. Quando si affrontano sfide o difficoltà, ci si può rivolgere agli altri membri del team per ottenere aiuto, consigli o semplicemente un sostegno emotivo. Questo può aiutare a ridurre lo stress e a migliorare la soddisfazione sul lavoro.
- Crescita personale e professionale: Il lavoro di squadra offre un’opportunità di crescita personale e professionale. Interagendo con gli altri membri del team, si possono sviluppare competenze di comunicazione, negoziazione, gestione dei conflitti e leadership. Inoltre, si possono apprendere nuovi approcci o metodi di lavoro che possono essere applicati anche in futuro.
- Risultati migliori: Infine, lavorare in team può portare a risultati migliori rispetto al lavoro individuale. Quando i membri del team si impegnano insieme verso un obiettivo comune, combinando le loro risorse e competenze, si aumenta la probabilità di successo. Il lavoro di squadra favorisce la condivisione delle responsabilità e la creazione di sinergie che possono portare a risultati più significativi rispetto al lavoro individuale.
In definitiva, saper lavorare in team è fondamentale per affrontare le sfide complesse e raggiungere obiettivi più ambiziosi. Il lavoro di squadra favorisce la collaborazione, l’apprendimento reciproco e la realizzazione di risultati migliori, oltre a creare un ambiente di lavoro più soddisfacente e gratificante.
TEAM WORKING SKILLS
Le competenze necessarie per lavorare in team possono variare a seconda del contesto e delle esigenze specifiche del team. Tuttavia, ci sono alcune competenze di base che sono generalmente considerate importanti per il lavoro di squadra. Ecco alcune di esse:
- Comunicazione efficace: Essere in grado di comunicare chiaramente e in modo efficace con gli altri membri del team è fondamentale. Ciò include sia l’abilità di esprimere le proprie idee e opinioni in modo chiaro, sia l’abilità di ascoltare attivamente e comprensivamente gli altri membri del team.
- Collaborazione: La collaborazione richiede la capacità di lavorare insieme agli altri membri del team, mettendo da parte l’egoismo personale e lavorando verso il raggiungimento di obiettivi comuni. Ciò implica la volontà di condividere le conoscenze, le risorse e le responsabilità con gli altri.
- Flessibilità: Essere flessibili significa adattarsi ai cambiamenti, alle sfide e alle diverse opinioni all’interno del team. È importante essere aperti alle idee degli altri, adattarsi a nuove situazioni e trovare soluzioni creative ai problemi.
- Leadership e capacità decisionali: Anche se non tutti i membri del team sono necessariamente leader formali, è importante avere la capacità di assumere un ruolo di leadership quando necessario. Ciò include prendere decisioni informate, delegare compiti, motivare gli altri e guidare il team verso il raggiungimento degli obiettivi.
- Gestione dei conflitti: I conflitti possono sorgere in qualsiasi team, ed è importante essere in grado di gestirli in modo costruttivo. Ciò richiede abilità di negoziazione, ascolto attivo e risoluzione dei problemi, al fine di trovare soluzioni che soddisfino le esigenze di tutte le parti coinvolte.
- Orientamento al risultato: L’orientamento al risultato implica avere una forte motivazione nel raggiungimento degli obiettivi del team. Ciò richiede un impegno a lavorare duramente, a rispettare le scadenze e a concentrarsi sui risultati finali, anche quando si affrontano ostacoli o sfide.
- Capacità di dare e ricevere feedback: Dare e ricevere feedback costruttivi è un aspetto essenziale del lavoro di squadra. Essere in grado di fornire feedback in modo chiaro, onesto e rispettoso può contribuire al miglioramento del lavoro del team. Allo stesso modo, essere aperti e accettare il feedback dagli altri membri del team è fondamentale per l’apprendimento e la crescita personale.
Queste sono solo alcune delle competenze chiave per il lavoro di squadra. Tuttavia, è importante ricordare che le competenze di team working possono essere sviluppate e affinate nel tempo con l’esperienza e la pratica.
CORSO TEAM WORKING E TEAM BUILDING
Il team building e il team working sono concetti correlati, ma si riferiscono a aspetti leggermente diversi della collaborazione di squadra. Ecco le differenze tra i due concetti:
- Team building: Il team building si concentra sul processo di costruzione e sviluppo di un team coeso e funzionante. Questo processo coinvolge attività e iniziative volte a migliorare la comunicazione, la fiducia, la collaborazione e il rapporto tra i membri del team. Gli obiettivi del team building includono lo sviluppo di relazioni solide, la comprensione reciproca, la coesione di gruppo e la creazione di un ambiente di lavoro positivo. Le attività di team building possono includere giochi, esercizi di fiducia, attività di problem solving e sessioni di sviluppo delle relazioni.
- Team working: Il team working, d’altra parte, si riferisce all’effettiva collaborazione e lavoro di squadra all’interno di un team già costituito. Riguarda la capacità dei membri del team di lavorare insieme in modo efficiente ed efficace per raggiungere gli obiettivi comuni. Il team working coinvolge la comunicazione efficace, la condivisione delle responsabilità, la collaborazione nella pianificazione e nell’esecuzione delle attività, il supporto reciproco e la gestione dei conflitti.
In sostanza, il team building è un processo che si concentra sulla formazione e sullo sviluppo del team, mentre il team working riguarda l’attuale collaborazione e il lavoro di squadra all’interno di un team consolidato.
È importante sottolineare che il team building e il team working sono strettamente correlati e si influenzano reciprocamente. Un solido processo di team building può contribuire a creare una base solida per il team working, facilitando la comunicazione, la fiducia e la collaborazione. D’altra parte, un efficace team working può consolidare i risultati del team building, rafforzando le relazioni e migliorando le prestazioni complessive del team.
A CHI É RIVOLTO
Il corso è rivolto a persone che hanno come focus il miglioramento della qualità e dei risultati dei propri gruppi di lavoro.
I DOCENTI
I docenti dei corsi Oltremeta sono selezionati a livello nazionale in base alle loro competenze e conoscenze specifiche sull’argomento trattato.
IL TEST INIZIALE CORSO
Prima dell’inizio del corso il gruppo verrà sottoposto ad un test di domande circa 20 a risposta multipla e 5 domande aperte per comprendere il tuo livello di consapevolezza sia delle tue aree di miglioramento in merito agli argomenti trattati nel corso.
QUANDO E DOVE SI TERRANNO LE LEZIONI
Le lezioni si terranno in Via Einaudi n.62, 62012 Civitanova Marche
DATE DEL CORSO: i giorni dell’incontro dal vivo verranno decisi in base alle disponibilità del docente.
PROGRAMMA DEL CORSO
LEZIONI DAL VIVO
- Pregiudizi da sfatare
- I punti di forza di un gruppo di lavoro
- Vantaggi individuali e organizzativi
- Potenziale cos’è
- Alla scoperta del proprio e dell’altrui potenziale
- Far fiorire il potenziale
- Praticarlo e metterlo alla prova
- Non siamo soli
- L’importanza delle relazioni che aiutano e sostengono
- Il dialogo che fa migliorare
- Esempi
- Obiettivo
- Metodo
- Risorse
- Coordinamento
- Pensare in modo creativo oggi
- Problemi e soluzioni creative
- La conoscenza come forma di ispirazione continua
- Imparare dall’errore
LEZIONI ONLINE
- Leadership di se stessi e degli altri
- Il leader che fa evolvere
- Varie tipologie di leadership a confronto
- Esempi pratici
- Perchè è importante delegare
- Come delegare nel modo corretto
- Feed-back effiaci
- Motivare con il feedback
- People engagement cos’è
- Lavoratori ingaggati o non ingaggiati cosa fare
- Il benessere organizzativo
- Le teorie sulla felicità
- Motivazioni e azioni
- Motivazione sostenibile nel tempo
- Alle radici della motivazione
- Motivarsi e motivare
- Definizione, modelli e caratteristiche
- Il ruolo delle emozioni
- Le componenti
- La valutazione e lo sviluppo
RICHIEDI SUBITO INFORMAZIONI
WORKSHOP
Sono delle sessioni di lavoro di esercitazione pratica dove ogni partecipante seguirà si metterà in gioco sulle proprie abilità e convinzioni inerente il lavoro in team.
Autovalutazioni, esempi concreti e suggestioni supporteranno il percorso rendendolo il più possibile concreto ed inerente alla realtà.
MODULI
In queste sessioni i partecipanti verranno seguiti personalmente da un team coach di riferimento che lavorerà sul gruppo mettendo in pratica e personalizzando il percorso con un supporto ragionato al gruppo.
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