Impara insieme a noi le regole del gioco.

 
 

Gestione risorse umane laddove serve, vi affianchiamo operativamente  nell’applicazione di progetti specifici orientati alla valutazione e lo sviluppo; al recruiting e la selezione.

 

Non proponiamo formule magiche ma progettiamo piani d’azione che funzionano per una determinata azienda in un determinato momento. Perciò:

Prima ci conosciamo, ti ascoltiamo e comprendiamo a fondo la tua azienda,
Poi sviluppiamo un piano strategico adatto al tuo caso specifico,
• in seguito coinvolgiamo una squadra di professionisti per metterlo in pratica
• infine partiamo e monitoriamo i risultati

Il nostro metodo prevede un intervento sia sui comportamenti, che sugli strumenti, nonché sulle competenze di chi è messo a presidio del processo hr in azienda. Passando per una valutazione/audit iniziale, oggetto di ricerca e sperimentazione continua

Il nostro staff di consulenti senior ti aiuterà a comprendere il livello sostenibile di intervento da mettere in campo nella tua organizzazione per riuscire ad ottenere fin da subito risultati concreti e coerenti con la tua organizzazione ed i suoi obiettivi.

 
 
GESTIONE RISORSE UMANE

GESTIONE RISORSE UMANE AREE DI INTERVENTO

GESTIONE RISORSE UMANE : IL NOSTRO APPROCCIO

Partiamo dalle parole

– gestire: condurre, accompagnare verso un obiettivo e standard;

– risorsa: mezzo o capacità disponibile da utilizzare.

– umane: proprio degli uomini, e della complessità della natura umana

Gestire bene le persone significa guidarle e accompagnarle verso gli obiettivi e standard dell’organizzazione non dimenticando mani la loro umana complessità.

Non esistono candidati o lavoratori ideali, così come non esistono aziende perfette: quello che fa la differenza è avere la persona giusta (una risorsa) al posto giusto (ovvero nel contesto aziendale più adatto a valorizzarla in quanto risorsa).

Quello che cerchiamo è un equilibrio dinamico e funzionale all’evoluzione corretta della nostra organizzazione.

GESTIONE RISORSE UMANE? IN CHE CONSISTE

Generalmente le attività di gestione hr si focalizzano sulle seguente macro aree di intervento:

1- RICERCA E SELEZIONE-

Un buon reclutamento ed un efficace selezione delle candidature è ottima base su cui costruire le fondamenta di una buona gestione, chi cerchiamo, come intendiamo raggiungerlo, come  sedurlo e farlo salire a bordo riducendo al mimino il rischio di insuccesso sono tutti aspetti sui cui la nostra organizzazione può aiutarti

2- VALUTAZIONE E SVILUPPO-

Gestire le persone significa conoscerle, valutarle  in modo oggettivo e coerente con i nostri valori ed obiettivi, migliorarle in modo continuo e funzionale allo sviluppo dell’organizzazione. Ma soprattutto ascoltarle e renderle partecipi e protagoniste rispetto al presente e al futuro della loro presenza in azienda. Oltre a pagarle nel modo corretto rispetto al contributo dato.

Tutte sfide su cui Oltremeta può aiutarti

3- SINDACALE / AMMINISTRATIVO-

Su questi aspetti ci avvaliamo di validi consulenti del lavoro ed avvocati che possono esserti d’aiuto in ogni situazione particolare

QUALI SONO I COSTI DELL' ASSENZA DI UNA CORRETTA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE

L’assenza di una corretta gestione delle risorse umane può avere numerosi costi per un’organizzazione. Di seguito sono elencati alcuni degli impatti negativi che possono derivare da una scarsa gestione delle risorse umane:

  • Bassa produttività: Senza una gestione efficace delle risorse umane, i dipendenti potrebbero sentirsi demotivati, insoddisfatti o poco impegnati nel loro lavoro. Ciò può portare a una riduzione della produttività complessiva dell’organizzazione. 
  • Alta rotazione del personale: Una cattiva gestione delle risorse umane può contribuire ad un alto tasso di rotazione del personale. La perdita costante di dipendenti richiede tempo e risorse per trovare, assumere e formare nuovi collaboratori, e può causare un’interruzione delle attività aziendali e una perdita di conoscenza e competenze.
  • Costi di reclutamento e formazione: L’assenza di una gestione adeguata delle risorse umane può comportare costi significativi per il reclutamento di nuovi dipendenti e la loro formazione. La selezione di candidati qualificati richiede tempo e risorse, così come l’addestramento per far sì che i nuovi assunti diventino produttivi.

  • Clima organizzativo negativo: La mancanza di una gestione delle risorse umane può influire negativamente sul clima organizzativo, creando un ambiente di lavoro tossico o poco collaborativo. Ciò può portare a tensioni interne, conflitti e un abbassamento complessivo della morale dei dipendenti.
  • Problemi legali: Una gestione inadeguata delle risorse umane può comportare rischi legali per l’organizzazione. Ad esempio, la mancanza di politiche adeguate in materia di discriminazione o sicurezza sul lavoro potrebbe dare luogo a cause legali che comportano costi finanziari significativi.
  • Mancanza di sviluppo e crescita: Una gestione inefficace delle risorse umane può ostacolare lo sviluppo e la crescita dei dipendenti. La mancanza di programmi di formazione e sviluppo, feedback regolari o opportunità di avanzamento professionale può portare a un calo della motivazione e della soddisfazione dei dipendenti.
  • Deterioramento dell’immagine aziendale: Un’organizzazione che non gestisce adeguatamente le risorse umane rischia di sviluppare una cattiva reputazione tra i dipendenti, i clienti e il pubblico in generale. Ciò può influire negativamente sull’immagine aziendale e sulla capacità di attrarre e trattenere talenti.

È importante sottolineare che questi sono solo alcuni dei costi più comuni associati all’assenza di gestione delle risorse umane. Ogni organizzazione può sperimentare impatti diversi in base al proprio contesto e alle sfide specifiche che affronta. Pertanto, è fondamentale investire nella gestione delle risorse umane per minimizzare tali costi e garantire un ambiente di lavoro sano e produttivo.

gestione risorse umane

PRINCIPI FONDAMENTALI PER UNA BUONA GESTIONE RISORSE UMANE:

 

1-CONSAPEVOLEZZA- avere ben chiaro chi siamo, quali sono i nostri valori, la nostra mission, la nostra cultura. Sensibilizzare su questi argomenti  è sempre un ottimo punto di partenza.

 

2- GRADUALITA’– meglio “poco e ben fatto” che “tanto e subito” le persone hanno bisogno di tempo per digirire cambiamenti su questi processi, focalizzare le priorità è fondamentale per comprendere da dove far partire un evoluzione delle cose.

 

3-SOSTENIBILITA’- calare un modello dall’alto generalmente non funziona, bisogna prima ascoltare bene, poi comunicare meglio e solo allora intervenire in modo deciso.

 

4-SOSTEGNO- Bisogna crederci prima di tutto e farsi aiutare se serve Un Consulente esterno HR può portare di certo una visione oggettiva dello stato delle cose e spunti professionali per l’intervento di miglioramento, porterebbe, quindi, proprio maggiore consapevolezza, gradualità e sostenibilità. 

 

I NOSTRI ACCREDITAMENTI

CHECK UP HR-

Prima dell’inizio del rapporto di collaborazione I nostri consulenti ti sottoporranno ad una sessione di analisi dall’attuale situazione presente in azienda.

Attraverso questo strumento  verranno valutati sia il “senso” che l’azienda vuole dare alle HR, sia l’attuale livello di evoluzione di processi, procedure, strumenti e persone attualmente operativi.

Tutto ciò permetterà di intervenire in modo personalizzato e riducendo al minimo il rischio d’errore.

RICHIEDI SUBITO INFORMAZIONI

Sei interessato al Servizio di GESTIONE RISORSE UMANE?
Fissa subito un colloquio conoscitivo

Sei interessato ad attivare una consulenza hr personalizzata? 

Contattaci per informazioni e prenotazioni telefonicamente, via Whatsapp.

Oppure compilando il seguente modulo con i dati richiesti:

Compilando il modulo e inviando la richiesta di informazioni, dichiari di aver preso visione dell’informativa sulla privacy e di acconsentire al trattamento dei tuoi dati personali secondo la normativa vigente in materia di protezione dei dati. I tuoi dati saranno utilizzati esclusivamente per rispondere alla tua richiesta e non saranno comunicati a terzi senza il tuo consenso. Puoi esercitare i tuoi diritti di accesso, rettifica, cancellazione, opposizione e altri diritti previsti dalla legge scrivendo a info@oltremeta.it.

Migliora subito le tue competenze!


Scegli il nostro percorso formativo integrato dedicato alla comunicazione efficace.

28.06 - Evento LIVE
Corso Intelligenza artificiale
c/o ns sede Civitanova